List of topics
Mục tiêu trong ngày
Các bước thực hiện chi tiết
Biểu mẫu thực hành và công cụ sử dụng
Thách thức thường gặp
Kết quả mong đợi
Kết quả Đo lường – Tiêu chí và chỉ số
Cấu trúc Nodes trên n8n và JSON Flow
Biểu mẫu cho Ngày 1: Xác định mục tiêu và triển khai ban đầu
Kế hoạch và Cấu trúc Luồng Kỹ Thuật trong n8n:
Prompt mẫu cho Telegram:
Kết quả rõ ràng cho Ngày 1

Các bước thực hiện chi tiết

Bước 1: Xác định tầm nhìn và mục tiêu chiến lược

  • Thảo luận nhóm: Ông Phượng cùng với đội ngũ lãnh đạo tổ chức một cuộc họp chiến lược. Các mục tiêu được xác định là:

    • Tối ưu hóa quy trình: AI Agent sẽ tự động hoá các công việc như trả lời khách hàng, phân tích báo cáo, và tối ưu hóa việc chăm sóc khách hàng.

    • Đo lường hiệu quả: Các KPI được xác định như tỷ lệ chuyển đổi, thời gian phản hồi của nhân viên AI, sự hài lòng của khách hàng.

  • Ví dụ thực tế:

    • KPI: Thời gian trả lời email khách hàng giảm từ 24 giờ xuống dưới 2 giờ.

    • KPI: Tăng tỷ lệ chuyển đổi khách hàng từ 10% lên 20% nhờ sự hỗ trợ từ AI Agent.

Bước 2: Thành lập đội dự án chính

  • Chọn lựa thành viên đội dự án: Chúng ta cần ít nhất một thành viên từ các phòng ban chính như bán hàng, marketing, chăm sóc khách hàng, và công nghệ.

  • Giao nhiệm vụ: Các đại diện phòng ban sẽ cung cấp thông tin chi tiết về quy trình công việc hiện tại để AI Agent có thể tối ưu hoá.

Bước 3: Phê duyệt ngân sách và tài nguyên

  • Phê duyệt ngân sách: Ở giai đoạn này, ông Phượng yêu cầu mỗi phòng ban đề xuất ngân sách cho các công cụ cần thiết (n8n Cloud, Vtiger CRM, Supabase, Telegram integration).

Đảm bảo tài nguyên kỹ thuật: Phòng IT sẽ phải chuẩn bị tài nguyên kỹ thuật (máy chủ, phần mềm hỗ trợ) cho việc triển khai hệ thống.